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Referenz-Rahmen | Exzellenz im Vertrieb
Für Unternehmer & Verkaufsleiter, die mehr wollen

Schluss mit dem
Business-Theater.

Ihr Team braucht keine Motivationssprüche, sondern einen Referenz-Rahmen. Vergessen Sie aufgeblasene Versprechungen. Hier geht es um echte Führung, echte Systeme und Ergebnisse, die auch morgen noch Bestand haben.

Realitätscheck

Klingt das vertraut?
Die ungeschminkte Realität

Seien wir ehrlich: Die meisten Vertriebsteams scheitern nicht am Markt, sondern an internen Blockaden und fehlender Konsequenz.

Untergrabene Autorität

Externe Trainer kommen, erzählen Witze und gehen wieder. Ihre Position als Führungskraft wird geschwächt, weil „der Neue“ alles besser weiß, aber keine Verantwortung trägt.

Der Buhmann-Effekt

Sie müssen notwendige Veränderungen persönlich durchdrücken. Jede neue Vorgabe wird als Ihre „Laune“ interpretiert. Das kostet Energie und Sympathie.

Die Umsatz-Achterbahn

Mal läuft es, mal nicht. Abhängig von der Tagesform der Stars im Team. Hoffnung ist keine Strategie – aber ohne System bleibt Ihnen nichts anderes übrig.

Die Wende

Führen mit dem Referenz-Rahmen

Wir drehen den Spieß um: Der Referenz-Rahmen ist Ihr Werkzeug. Keine externe Show, sondern interne Stärke.

01

Ihr neutraler Maßstab

Statt „Ich finde, du solltest…“ sagen Sie „Der Marktstandard (Referenz) erfordert…“. Objektive Marktstandards ersetzen persönliche Kritik. Die Diskussion wechselt von Meinung zu Notwendigkeit.

02

Rückenwind durch Haltung

Wir installieren eine vorentschiedene Haltung des Erfolgs. Ihre Mitarbeiter verkaufen nicht mehr „bitte bitte“, sondern auf Augenhöhe. Der Rahmen gibt die Stabilität, die dem Einzelnen oft fehlt.

03

Ihr White-Label Werkzeug

Die Inhalte gehören Ihnen. Es wirkt, als hätten Sie das System entwickelt. Wir sind nur die Architekten im Hintergrund. Sie sind der Bauherr und derjenige, der den Ruhm erntet.

„Externalisierte Autorität mit
interner Führungshoheit

Lagern Sie den Druck aus: Der externe Referenz-Rahmen gibt die Notwendigkeit vor.
Sie behalten die interne Führungshoheit.

Der Kopf dahinter

Walter Schmidt

Architekt des Referenz-Rahmens

Ich bin kein Motivations-Guru, der Ihnen sagt, dass Sie nur fest genug dran glauben müssen. Ich komme aus der Praxis. B2B-Vertrieb, Führung, Systemaufbau – dort, wo es weh tut und wo Ergebnisse zählen.

Den Referenz-Rahmen habe ich nicht am Reißbrett entworfen, sondern aus purer Notwendigkeit. Ich habe gesehen, wie brillante Verkäufer an fehlenden Strukturen scheitern und wie Führungskräfte sich im Mikromanagement aufreiben, statt die Linie vorzugeben.

Mein Ziel ist simpel: Ich gebe Ihnen das Werkzeug, mit dem Sie aufhören, jeden Tag neu zu diskutieren, und anfangen, Standards zu setzen.

  • 20+ Jahre operative Erfahrung in Vertrieb & Management
  • Entwickler praxiserprobter Führungssysteme
  • Fokus auf Systematik statt Einzelkämpfertum

Das Ergebnis: Ein System, das für Sie arbeitet

Unangreifbare Argumentation

Keine Diskussionen mehr über Basics. Der Rahmen steht.

Entlastung im Tagesgeschäft

Weniger Mikromanagement, weil die Standards klar definiert sind.

Messbarer Vertriebserfolg

Höhere Abschlussquoten durch souveränes Auftreten des gesamten Teams.

„Früher musste ich jeden Tag predigen. Mit dem Referenz-Rahmen ist klar: Das ist der Standard. Wer mitspielen will, hält sich daran. Mein Team ist selbstbewusster, und ich habe endlich den Rücken frei für Strategie.“

TK
Thomas K.
Vertriebsleiter Maschinenbau

Was Sie zusätzlich erhalten

Ein komplettes Ökosystem für Ihren Erfolg.

Referenz-Rahmen Webinare

24/7 Zugriff auf Schulungsvideos, Bonus-Content und Download-Material. Ideal für das Onboarding neuer Mitarbeiter.

Inkl. PDF Handouts

Einwandbehandlung

Branchentypische Skripte und Vordrucke, editierbar für Ihr Unternehmen. Lassen Sie Ihr Team nie wieder sprachlos dastehen.

Word / PDF Vorlagen
Exklusiv

Living Mastermind

Bedingungsloser Zugang zu unserer Community. Austausch mit anderen Führungskräften, Live-Q&A und Best Practices.

Lifetime Access

Warum bedingungslose Verfügbarkeit?

„Ich stehe den besten Verkäufern gegenüber – da kann ich keine halben Sachen machen.“

Zugang anfragen

Lassen Sie uns
Tacheles reden.

Keine Chatbots, keine Warteschleifen. Füllen Sie das Formular aus, und wir sprechen darüber, ob der Referenz-Rahmen zu Ihrem Unternehmen passt.

Analyse Ihrer aktuellen Vertriebsstruktur
Identifikation der größten Hebel
Konkreter Fahrplan zur Implementierung

Ihre Kontaktdaten

Ihr Unternehmen

Ihre Präferenzen

#gerneperDu wenn es für Sie passt 🙂
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